TPM（Total Productive Maintenance）和SOP（Standard Operating Procedure）都是精益管理中的重要工具，但精益TPM的作用和应用领域有所不同。

TPM是一种以提高设备利用率和生产效率为目标的维修管理方法。它通过对设备进行全面的保养和维护，以减少故障和停机时间。精益TPM的核心是通过员工的参与和协作，实现设备的自我维护和管理，从而达到生产效率和质量的提高。SOP是一种以规范化和标准化生产过程为目标的管理方法。它通过制定标准化的操作流程和作业指导书，规范生产过程，提高生产效率和质量稳定性。SOP的核心是通过标准化的操作流程，实现生产过程的规范化和标准化，从而达到生产效率和质量稳定性的提高。

因此，TPM和SOP的不同在于，TPM主要是针对设备的维护和管理，通过员工的参与和协作，实现设备的自我维护和管理，以提高设备的可靠性和稳定性，从而实现生产效率的提高；而SOP主要是针对生产过程的规范化和标准化，通过制定标准化的操作流程和作业指导书，规范生产过程，提高生产效率和质量稳定性。两者都是精益管理中的重要工具，可以相互结合，实现更好的管理效果。