让员工积极参与公司的精益培训是一个需要有计划和策略的过程。以下是一些方法可以帮助员工积极参与公司的精益培训：

设定明确的目标和期望：在培训前，明确培训的目标和期望，让员工知道为什么需要参加培训，以及培训后能够获得什么收益。发挥员工的主动性：让员工参与培训的过程，例如让他们分享自己的工作经验和问题，或者让他们参与实际的案例分析和解决方案的制定。提供实践机会：让员工参与实际的精益管理项目，让他们在实践中掌握精益管理的技能和方法，同时也可以让他们感受到自己的价值和成就感。设计有趣的培训内容：设计有趣、生动、具有互动性的培训内容，例如游戏、角色扮演、小组讨论等，让员工参与其中，增加学习的乐趣和动力。提供奖励和认可：为员工提供奖励和认可，例如证书、奖金、晋升机会等，让他们感受到自己的努力和成果得到了认可和回报。

通过以上方法，可以激发员工的积极性和参与度，让他们更好地掌握精益培训的技能和方法，为企业的发展和改进做出贡献。